مېھماندارچىلىق مالىيە رەھبەرلىكى: نېمىشقا سىز ئايلانما مۆلچەرنى ئىشلىتىشنى خالايسىز - داۋىد لوند تەرىپىدىن

ئالدىن پەرەز قىلىش يېڭى ئىش ئەمەس، ئەمما شۇنى تەكىتلەپ ئۆتۈشۈم كېرەككى، كۆپىنچە مېھمانخانىلار ئۇنى ئىشلەتمەيدۇ، ھەقىقەتەن ئىشلىتىشى كېرەك. بۇ ئىنتايىن پايدىلىق قورال بولۇپ، راستىنلا ئالتۇنغا تەڭ كېلىدۇ. شۇنداق دېيىشكە بولىدۇكى، ئۇنىڭ ئېغىرلىقى ئانچە چوڭ ئەمەس، ئەمما سىز ئۇنى ئىشلىتىشكە باشلىغاندىن كېيىن، ئۇ ھەر ئايدا سىزدە بولۇشى كېرەك بولغان مۇھىم قورالغا ئايلىنىدۇ، ئۇنىڭ تەسىرى ۋە ئەھمىيىتى ئادەتتە يىلنىڭ ئاخىرقى بىر قانچە ئېيىدا ئېغىرلىشىپ، كۈچىيىدۇ. ياخشى بىر سىرلىق ھېكايىدىكى پىلانغا ئوخشاش، ئۇ تۇيۇقسىز ئۆزگىرىپ، كۈتۈلمىگەن ئاخىرلىشىشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن.

ئالدى بىلەن، بىز قانداق قىلىپ ئايلانما مۆلچەرنى تۈزۈشنى ئېنىقلاپ، ئۇنى تۈزۈشتىكى ئەڭ ياخشى ئۇسۇللارنى كۆرسىتىپ بېرىشىمىز كېرەك. ئاندىن، بىز ئۇنىڭ نەتىجىلىرىنى قانداق يەتكۈزۈشنى چۈشىنىشىمىز ۋە ئاخىرىدا، ئۇنى قانداق قىلىپ مالىيە يۆنىلىشىنى ئۆزگەرتىشكە ئىشلىتىشىمىز مۇمكىنلىكىنى، بۇنىڭ بىلەن بىزگە يەنە بىر قېتىم سانلىق مەلۇماتلارنى چىقىرىش پۇرسىتى يارىتىپ بېرىشىمىز كېرەك.

دەسلەپتە بىر خامچوت بولۇشى كېرەك. خامچوت بولمىسا، بىزدە بىر خىل ئۆزگىرىشچان مۆلچەر بولمايدۇ. بۆلۈم باشلىقلىرى تەرىپىدىن تۈزۈلگەن، مالىيە رەھبىرى تەرىپىدىن بىرلەشتۈرۈلگەن ۋە ماركا ۋە خوجايىن تەرىپىدىن تەستىقلانغان 12 ئايلىق تەپسىلىي مېھمانخانا خامچوتى. بۇ، ئەلۋەتتە، ئاددىي ۋە ئاسان ئاڭلىنىدۇ، ئەمما ئاسان ئەمەس. خامچوتنى تۈزۈشكە نېمىشقا بۇنچە «ئۇزۇن ۋاقىت» كېتىدىغانلىقى توغرىسىدىكى يان تەرەپتىكى بىلوگنى بۇ يەردىن ئوقۇڭ.

بىز خامچوتنى تەستىقلىغاندىن كېيىن، ئۇ مەڭگۈلۈك قۇلۇپلىنىدۇ ۋە باشقا ئۆزگەرتىشلەرگە يول قويۇلمايدۇ. ئۇ مەڭگۈ ئۆزگەرمەيدۇ، خۇددى ئۇزۇن يىللاردىن بۇيانقى ئۇنتۇلۇپ قالغان مۇز دەۋرىدىكى يۇڭلۇق مامونتقا ئوخشاش، ھەرگىز ئۆزگەرمەيدۇ. بۇ ئۆزگىرىشچان مۆلچەرنىڭ رولى. يېڭى يىلغا قەدەم قويغاندا ياكى دېكابىرنىڭ ئاخىرىدا ماركىڭىزنىڭ ۋاقتىغا ئاساسەن، سىز يانۋار، فېۋرال ۋە مارت ئايلىرىنى مۆلچەرلەيسىز.

30، 60 ۋە 90 كۈنلۈك مۆلچەرنىڭ ئاساسى، ئەلۋەتتە، خامچوت، ئەمما ھازىر بىز ئالدىمىزدىكى مەنزىرىنى، مەسىلەن، ئاۋغۇست/سېنتەبىر ئايلىرىدا خامچوت يازغان ۋاقتىمىزدىكىگە قارىغاندا تېخىمۇ ئېنىق كۆرۈۋاتىمىز. ھازىر بىز ئۆيلەرنىڭ تىزىملىكىنى، سۈرئەتنى، گۇرۇپپىلارنى كۆردۇق، قولىمىزدىكى ۋەزىپە بولسا خامچوتنى سېلىشتۇرۇش ئارقىلىق ھەر ئايدا مۇمكىن قەدەر ئەڭ ياخشى مۆلچەرلەش. بىز يەنە ئۆتكەن يىلدىكى ئوخشاش ئايلارنى مەنىلىك سېلىشتۇرۇش سۈپىتىدە تىزىپ چىقتۇق.

بۇ يەردە بىز قانداق قىلىپ دومىلاش مۆلچەرىنى ئىشلىتىدىغانلىقىمىزنىڭ مىسالى كۆرسىتىلدى. پەرەز قىلايلى، بىز يانۋاردا 150 دوللار، فېۋرالدا 140 دوللار ۋە مارتتا 165 دوللارلىق REVPAR مۆلچەرىنى پىلانلىغان ئىدۇق. ئەڭ يېڭى مۆلچەردە بىزنىڭ بىر قەدەر يېقىنلاشقانلىقىمىز، ئەمما ئارقىدا قالغانلىقىمىز كۆرسىتىلدى. يانۋاردا 130 دوللار، فېۋرالدا 125 دوللار ۋە مارتتا 170 دوللارلىق REVPAR مۆلچەرى. بۇ خامچوتقا سېلىشتۇرغاندا ئارىلاشما نىسبەت، ئەمما ئېنىقكى بىز سۈرئەت جەھەتتە ئارقىدا قالدۇق ۋە كىرىم ئەھۋالى ئانچە ياخشى ئەمەس. ئۇنداقتا، ھازىر نېمە قىلىمىز؟

ھازىر بىز باشلىنىش نۇقتىسىنى ئۆزگەرتتۇق، ئويۇننىڭ دىققىتى كىرىمدىن جۇمھۇرىيەتچىلەر پارتىيەسىگە قارىتىلدى. خامچوتقا سېلىشتۇرغاندا كىرىمنىڭ تۆۋەنلىشى مۆلچەرلەنگەنلىكىنى نەزەرگە ئالغاندا، بىرىنچى پەسىلدە زىياننى ئازايتىش ئۈچۈن نېمە قىلالايمىز؟ 1-پەسىلدە ئىش ھەققى ۋە چىقىملارغا كەلسەك، بىمارنىڭ ئۆلۈمىگە يول قويماي زىياننى ئازايتىشقا ياردەم بېرىدىغان نېمىلەرنى كېچىكتۈرەلەيمىز، كېچىكتۈرەلەيمىز، ئازايتالايمىز، يوقاتالايمىز؟ ئەڭ ئاخىرقى قىسىم ئىنتايىن مۇھىم. چۆكۈۋاتقان پاراخوتنى يۈزىمىزگە پارتلىماي قانداق ئىشلارنى تاشلىيالايدىغانلىقىمىزنى تەپسىلىي بىلىشىمىز كېرەك.

بۇ بىزنىڭ يارىتىش ۋە باشقۇرۇشنى ئۈمىد قىلىدىغان رەسىم. ئەڭ يۇقىرى سەۋىيىدىكى پىلانىمىزدىكىدەك ئەمەلگە ئاشمىغان تەقدىردىمۇ، قانداق قىلىپ ئەڭ تۆۋەن سەۋىيىدىكى ئىشلارنى ئىمكانقەدەر ياخشى ساقلىيالايمىز؟ ئاي بويىچە چىقىملىرىمىزنى ئىمكانقەدەر كۆپ نازارەت قىلىپ تەڭشەيمىز. بۇ خىل ئەھۋالدا، بىز پەقەت بىرىنچى پەسىلدە كۆپ قىسىم چىقىملىرىمىزنى ساقلاپ قېلىشنى ئۈمىد قىلىمىز. بۇ ھەرىكەتتىكى مۆلچەر.

ھەر ئايدا بىز كېيىنكى 30، 60 ۋە 90 كۈنلۈك ئەھۋالنى يېڭىلاپ تۇردۇق، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، «ھەقىقىي ئايلار»نى تولۇقلىدۇق، شۇڭا بىز ئاخىرقى نىشانغا - يىل ئاخىرىدىكى خامچوتقا ئېرىشكەن جۇمھۇرىيەتچىلەر پارتىيىسىگە بولغان كۆز قارىشىمىزنى بارغانسېرى كېڭەيتتۇق.

كېيىنكى مىسال سۈپىتىدە ئاپرېل ئېيىدىكى مۆلچەرنى ئىشلىتەيلى. ھازىر بىزدە يانۋار، فېۋرال ۋە مارت ئايلىرىدىكى ئەمەلىي مۆلچەر بار! مەن ھازىر مارت ئېيىدىكى يىللىق سانلىق مەلۇماتلارنى كۆردۈم، بىز كىرىم ۋە خامچوتقا كىرگۈزۈلگەن جۇمھۇرىيەتچىلەر پارتىيىسىنىڭ نەتىجىسىدە ئارقىدا قالدۇق، بۇنىڭدىن باشقا كېيىنكى 3 ئايلىق ئەڭ يېڭى مۆلچەر ۋە ئاخىرى ئۆتكەن 6 ئايلىق خامچوتقا كىرگۈزۈلگەن سانلىق مەلۇماتلارمۇ بار. بۇ جەرياندا مەن دىققەتنى يىل ئاخىرىغا مەركەزلەشتۈردۈم. ئاپرېل ۋە ماي ​​ئېيىدىكى مۆلچەر كۈچلۈك، ئەمما ئىيۇن ئېيىدىكى مۆلچەر ئاجىز، ياز پەسلى يەنىلا بەك ھاياجانلىنىشقا يىراق. مەن ئاپرېل ۋە ماي ​​ئېيىدىكى ئەڭ يېڭى مۆلچەرگە كىرگۈزۈلگەن سانلىق مەلۇماتلارنى ئېلىپ، بىرىنچى پەسىلدىكى بەزى ئاجىزلىقلارنى قانداق ئورۇندىيالايدىغانلىقىمنى كۆردۈم. مەن يەنە ئىيۇن ئېيىغا دىققەت قىلىپ، نېمىلەرنى توختىتىشىمىز ۋە توغرا كۆلەمدە بولۇشىمىز كېرەكلىكىنى ئويلايمەن، شۇنداق قىلساق بىز يىلنىڭ دەسلەپكى يېرىمىنى خامچوتقا كىرگۈزۈلگەن جۇمھۇرىيەتچىلەر پارتىيىسىنىڭ نەتىجىسىگە يېقىن ياكى ئۇنىڭغا يېقىنلىشالايدىغان بولىمىز.

ھەر ئايدا بىز يەنە بىر ئاينى ئەمەلىيلەشتۈرىمىز ۋە مۆلچەرىمىزنى يازىمىز. بۇ بىز يىل بويى ئەمەل قىلىدىغان جەريان.

كېيىنكى مىسال سۈپىتىدە سېنتەبىر ئېيىدىكى مۆلچەرنى ئىشلىتەيلى. مەندە ھازىر يىل بېشىدىكى ئاۋغۇست ئېيىدىكى نەتىجىلەر بار، سېنتەبىر ئېيىدىكى ئەھۋال ياخشى، ئەمما ئۆكتەبىر ۋە بولۇپمۇ نويابىر ئېيىدىكى ئەھۋال، بولۇپمۇ گۇرۇپپا سۈرئىتى بىلەن ئېيتقاندا، بەك ئارقىدا قالدى. مەن بۇ يەردە كۈچ توپلىماقچى. 31-ئاۋغۇستقىچە بولغان جۇمھۇرىيەتچىلەر پارتىيىسىنىڭ خامچوت پىلانى ناھايىتى يېقىنلاشتى. مەن بۇ يىلنىڭ ئاخىرقى 4 ئېيىدا بۇ مۇسابىقىدە ئۇتتۇرۇپ قويۇشنى خالىمايمەن. مەن سېتىش ۋە كىرىم باشقۇرۇش گۇرۇپپىلىرىم بىلەن بىرلىكتە بارلىق تىرىشچانلىقلارنى كۆرسىتىمەن. بىز گۇرۇپپا ئەھۋالىنىڭ ياخشىلىنىشى ئۈچۈن بازارغا ئالاھىدە مەھسۇلاتلارنى كىرگۈزۈشىمىز كېرەك. بىز قىسقا مۇددەتلىك دىققىتىمىزنى مەركەزلەشتۈرۈشىمىز كېرەك. كىرىمنى ئەڭ چوڭ چەككە يەتكۈزۈش ۋە چىقىمنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈرۈش ئۈچۈن نېمە قىلالايمىز؟

بۇ راكېتا تېخنىكىسى ئەمەس، بەلكى بىزنىڭ خامچوتنى قانداق باشقۇرۇشىمىز مۇھىم. بىز خامچوتتىكى يىل ئاخىرىدىكى جۇمھۇرىيەتچى پىلانغا ئىمكانقەدەر يېقىن بولۇش ئۈچۈن، ئۆزگىرىشچان مۆلچەرنى ئىشلىتىمىز. ئارقىدا قالغاندا، چىقىم باشقۇرۇش ۋە كىرىم ئىدىيەسىنى ئىككى ھەسسە ئاشۇردۇق. ئىلگىرىلىگەندە، ئېقىمنى ئەڭ چوڭ چەككە يەتكۈزۈشكە دىققەت قىلدۇق.

دېكابىر ئېيىدىكى مۆلچەرگىچە بولغان ھەر ئايدا، بىز مۆلچەر ۋە خامچوتىمىز بىلەن ئوخشاش ئۇسۇلدا ئوينايمىز. بۇ بىزنىڭ ئۈنۈملۈك باشقۇرۇش ئۇسۇلىمىز. شۇنداقلا، بىز ھەرگىز ۋاز كەچمەيمىز. بىر قانچە ناچار ئاي چوقۇم ئالدىمىزدا ياخشى بىر ئاي بارلىقىنى بىلدۈرىدۇ. مەن ھەمىشە: «بۈدجەتنى باشقۇرۇش ۋاسكىتبول ئويناشقا ئوخشايدۇ» دەپ ئېيتىۋاتىمەن.

يىل ئاخىرىدىكى نەتىجىلەرنى قانداق قىلىپ ۋەدە بەرمەسلىك ۋە ئارتۇقچە ئەمەلگە ئاشۇرۇش، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ئىشكاپىڭىزنى تولدۇرۇش توغرىسىدىكى «تۈتۈن ۋە ئەينەك» ناملىق ماقالىنى كۈتۈڭ.

مېھمانخانا مالىيە مەشقاۋۇلىدا مەن مېھمانخانا رەھبەرلىرى ۋە گۇرۇپپىلىرىغا مالىيە رەھبەرلىكى مەشقاۋۇلى، تور سېمىنارلىرى ۋە سېخلار بىلەن ياردەم بېرىمەن. زۆرۈر مالىيە رەھبەرلىك ماھارەتلىرىنى ئۆگىنىش ۋە قوللىنىش كەسپىي جەھەتتىن تېخىمۇ چوڭ مۇۋەپپەقىيەت ۋە شەخسىي گۈللىنىشنى ئاشۇرۇشنىڭ تېز يولى. مەن مەبلەغ سېلىشنىڭ ئىسپاتلانغان پايدىسى بىلەن شەخسىي ۋە گۇرۇپپا نەتىجىلىرىنى زور دەرىجىدە ياخشىلايمەن.

بۈگۈن تېلېفون قىلىڭ ياكى خەت يېزىپ، مېھمانخانىڭىزدا قانداق قىلىپ مالىيە جەھەتتىن پائال رەھبەرلىك گۇرۇپپىسى قۇرۇش توغرىسىدا ھەقسىز مۇزاكىرە ئۇيۇشتۇرۇڭ.